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建設新智庫是一次關鍵的轉型
發布時間:2007-05-31 00:00 作者: 點擊:4018


鄧虹


社科院建設新智庫是一次關鍵的轉型,是從傳統的以理論研究為主,按照中央3号文件的要求,轉向了更适合自身的定位,這将使社科院的研究更有活力。智庫有官方、半官方、民間的智庫。新智庫的定位應介于官方與半官方之間。公信力是新智庫的基礎,取得社會公認、政府公認是基礎;沒有公信力,智庫是不能存在的。


新智庫如何建設好?首先要練好内功。第一,要處理好新智庫建設與重點學科建設的關系,要與重點學科建設無縫對接。沒有這一點,學科建設就會比較空洞。第二,要處理好新智庫建設與隊伍建設的關系。年齡結構,目前40歲以下青年科研人員少了;職稱結構,雖然高級職稱很多,但能派上實際用場的不多,一部分人應由傳統型研究向咨詢方向轉變,很多副研究員的潛力還沒有發揮出來。其次要處理好新智庫建設與江西經濟社會發展之間的關系,要抓住經濟社會發展的主線,服務社會。第三新智庫要運作。首先對研究對象應有正确的判斷,要發現問題并用正确的工具分析問題,要尋找解決問題的方案包括研究報告,包括尋找合适的媒體發布,使公信力得到提高。


新智庫建設的困難。一是人才問題,細分包括學科結構、職稱結構、團隊的合作能力研究能力、社會責任感和寫作水平。二是數據庫建設,如日常數據的積累和研究手段的提升。三是發布平台需要拓展。院會刊物隻發揮了學術平台的功能,新聞媒體的功能還沒有發揮。四是工作流程。現在還是以個人奮鬥為主,新智庫建設能否像蘭德公司那樣的工作流程是很重要的。




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